stmn, inc.

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Diversity, Equity & Inclusionダイバーシティ・エクイティ＆
インクルージョン

DE&Iの推進

私たちが目指すのは、提供するサービスを通じて社会全体に「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことです。

その実現のために、大切にしているのが「人と組織」です。多様な価値観や経験・才能を有した人材が集まり、相互に信頼しながら、一人ひとりが最大限のバリューを発揮できる組織を目指し、DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進していきます。

データでみる現状※
※すべてスタメン単体の数字です。

単体の社員数※

区分FY2023FY2024FY2025
全体89人114人164人
男性61人78人114人
女性28人36人50人
※2023年に、分社化した㈱スタジアムに社員11名が転籍しております。

職種別構成比

区分FY2023FY2024FY2025
ビジネス職57.3%68.5%67.7%
エンジニア職24.7%14.4%14.3%
クリエイター職7.9%7.2%9.9%
コーポレート職10.1%9.9%8.1%

管理職数※

区分FY2023FY2024FY2025
全体16人17人26人
男性75.0%76.5%92.3%
女性25.0%23.5%7.7%
※管理職：管理監督業務を行う社員とマネージャーなど一定グレード以上の社員

平均年齢

区分FY2023FY2024FY2025
全体30.7歳31.2歳31.9歳
男性31.2歳31.9歳32.4歳
女性29.3歳29.9歳30.8歳

従業員の年代別構成比

区分FY2023FY2024FY2025
20代49.4%43.2%41.0%
30代44.9%51.4%46.6%
40代5.6%5.41%10.6%
50代0.0%0.0%1.9%
60代0.0%0.0%0.0%

採用数

区分FY2023FY2024FY2025
全体30人39人65人
新卒2人6人6人
中途28人33人59人
男性70.0%66.7%70.8%
女性30.0%33.3%29.2%

平均勤続年数※

区分FY2023FY2024FY2025
全体2.5年2.5年2.3年
※平均勤続年数：当該日に在籍している社員の勤務月数を平均し、年数で算出した値

離職率

区分FY2023FY2024FY2025
離職率12.5 %20.2 %13.8%

社員の平均年間給与

区分FY2023FY2024FY2025
全体5,655千円6,593千円6,634千円

男女の賃金差異※

区分FY2023FY2024FY2025
全体77.5%77.9%81.8%
※男女の賃金差異：女性平均給与額/男性平均給与額*100※2025年度より、賃金差異の算出における人員数のカウント方法を、年度中の延べ人数から、在籍期間を考慮した平均人員数に変更しております。これにより、年度途中の入退社や休職に伴う賃金変動の影響を平準化し、より実態に即した一人あたりの平均年間賃金を算出しています。

育児休業取得率※

区分FY2023FY2024FY2025
男性66.7%133.3%71.4%
女性100.0%100.0%100.0%
※前年度に出産し、本年度に育児休業を開始した従業員が含まれるため、取得率が100%を超える場合があります。

有給休暇取得率

区分FY2023FY2024FY2025
全体57.6%69.5%69.1%

平均残業時間

区分FY2023FY2024FY2025
全体13.3時間12.6時間16.7時間

外国籍・障がい者雇用

国籍・性別・特定の属性を問わず、一人ひとりの多様な個性や才能に公正に向き合い、採用活動を行っています。しかし、現在の従業員数は1名となっており、今後、就労機会の創出や環境整備などの改善を続けていきます。

区分FY2023FY2024FY2025
外国籍社員0名0名0名
障がい者雇用1名1名1名

多様な人材が活躍できる環境整備の取り組み

多様な人材が働きやすい環境を目指し、様々な取り組みを行っています。まだまだ十分ではありませんが、事業の成長とともに環境整備に努めてまいります。

多様な人材の働きやすさを推進

  • フレックス制度
  • ライフイベントに応じて時短勤務やリモートワークなどが柔軟に調整できる環境
  • 入社初日に有給休暇の付与

多様な人材の活躍を推進

  • 無限書籍購入制度
  • カンファレンスまるっと参加補助制度
  • 資格取得補助制度
  • 新卒入社研修
  • 新任管理職研修
  • 1on1制度
  • 役員食堂

従業員のエンゲージメントを醸成

会社と従業員、従業員同士の信頼関係を構築するために、様々な取り組みを行っています。

  • エンゲージメント診断TERASを年2回実施
  • 結果は全社に公開し各部で話し合いの場を設けながら、改善活動をしています。
  • エンゲージメントプラットフォームTUNAGの活用
  • 社内制度の運用やリアルタイムでの情報共有を行うことで、コミュニケーションの促進や活動の見える化をしています。
  • 全社会議を月1回、リアルでの全社会議を年2回開催
  • 事業の進捗や各部の取り組みなど積極的な情報共有とリアルでのコミュニケーションの促進をしています。

Cultureカルチャーと取り組み

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